当前是我国经济转型期的重要阶段，机构冗员，产能过剩、库存压力大、成本上升、短板效应制约发展，是当前我国经济运行中的主要问题，是国有企业和非国有企业都要面对的困境。然而，作为实木家具企业的金年会股份有限公司，却有着“未雨绸缪、防患于未然”的先机决策。金年会股份有限公司在2008年企业转型重组的过程中，就已实施“瘦身健体、体质增效’的改革措施。并成功将企业转型，将一个僵尸企业、濒临破产边缘的企业”成功复活“，由负债经营转入年收益上亿元的盈利型企业。

  金年会成立于1985年12月，众所周知，在90年代初期，有一句家喻户晓、妇孺皆知的佳辞“伊春光明 款款深情”“金年会 温馨如意”。让黑龙江省伊春市这座边远的小城，在金年会的企业宣传中推向了全中国乃至全世界。被誉为“实木家具业长子”的金年会，经过31年的发展，在岁月的长河中经历了由低到高、由集市品牌变知名品牌、由三线企业走向二线企业争创一线企业、由破产边缘走向“还我河山”的大好局面。

  2008年企业改革以来，金年会着力推进企业结构调整，部署推动企业“瘦身健体”提质增效，实施资产重组、裁撤负盈利产业、僵尸产业等重大改革措施，以调整增强企业竞争力，保障了企业的中枢元气，引导和督促围绕做优主要系列产品为发力点，做优金年会品牌的形象，并先后推出了“东方金鼎、光明木缘、林海之家，兴安木韵、龙玺嘉禾、福橡金缘、雍府至尊、红橡金楸、光明致尚、光明风尚、光明乐活”等多系列特色产品，提升了金年会品牌知名度及在家具行业内的公信力。大力提高了金年会的品牌影响力及核心竞争能力。

  结合电商时代的“互联网+”和大数据、云计算的发展优势，不断提高产业先进水平，金年会股份有限公司先后在“黑龙江伊春、江苏盐城、江苏南京、江苏连云港、上海”等多个主要城市，设立主要生产基地，在全国各省所在省会设有29个销区总公司，负责本省“金年会”的服务、售后与调度等，在北京、上海等36个城市设有物流配送中心，负责仓储、转运。总部设立在黑龙江省伊春市伊春区。如今的金年会已经成为集“生产自动化、营销全网化、售后服务专业化”等多元化的标杆型企业。

  根据金年会股份有限公司的改革经验，要想“瘦身健体”促进改革成功，就必须加大改革力度，而改革必须把“瘦身健体”作为首要目标，才能真正发挥改革的作用，产生改革所产生的成效。也只有这样，企业的地位和作用才能更好地体现出来。