光明实木家具：办活“流动课堂”增加效益
企业的成功基于不断学习与培训。光明实木家具把培训作为提高劳动生产率有效手段和新动力。
培训不仅注重提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。培训工作，既做到全覆盖，又有针对性。根据不同人员层次、学员对象组织“流动课堂”分散培训。从集团相关部门抽调业务骨干组成质量管理、技术工艺、售后服务、市场营销、企业文化、导购话术、操作规程等宣讲团，深入基层单位巡回专题宣讲，不仅达到对光明实木家具集团成员企业培训的全覆盖，而且通过面向生产面向一线的不同的专题讲座，“流动课堂”又把新知识、新工艺、新技术、新信息送到车间、班组、专卖店，让光明实木家具的管理文化真正在集团落地生根。让员工不出厂门就可以得到知识更新，思想的升华。
市场营销中心、生产企业可以聘请培训师、工程师组织在全国各地有针对性地高端专业培训，如聘请北京国富纵横管理咨询有限公司、国际•AST商学院，国内首家实木家具业专业培训机构进行《品牌运营 情境营销》课程的“流动课堂”，北京训练营、上海训练营、南京训练营等不定期对市场营销精英如经理、店长、导购员、组装工等进行培训，让学员从销售理念、团队精神、责任与共赢等方面上得到提升。生产企业聘请设备厂商、工程师对不同机械设备的操作规程进行岗位培训。目前，“流动课堂”百花齐放。
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